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Chile

A través del Consejo Minero, las empresas definieron las competencias que requieren los trabajadores para sus cargos.

Lunes 06 de Mayo de 2013.- ¿Qué debe saber un minero para entrar a una faena? Muchas cosas, pero algunas son tan específicas que se han transformado en un verdadero dolor de cabeza para el sector, que hace poco más de un año decidió crear una instancia que estandariza las competencias y conocimientos que necesita un trabajador al entrar a la mina.

Así, al alero del Consejo Minero, nació el Consejo de Competencias Mineras, entidad que elaboró junto a la Fundación Chile, el Marco de Cualificaciones para la Minería, una especie de manual que define los requerimientos mínimos de las mineras para sus cargos técnicos como, por ejemplo, que un mantenedor mecánico de equipos móviles sea capaz de mantener efectivamente sistemas de lubricación o de regulación de temperatura, algo que hoy muchos centros de formación no entregan a sus alumnos y estos deben llegar a aprender, literalmente, a la mina.

Por eso, cuentan en Fundación Chile, se busca que los trabajadores lleguen con los conocimientos listos y probados para comenzar a laborar directamente en las funciones en que son requeridos, justo después de salir de una institución educacional, permitiendo acortar de manera más rápida y efectiva las brechas de trabajadores que, se calcula, harán que a 2020 falten cerca de 25 mil mantenedores y operadores.

Hoy un trabajador de los niveles técnicos demora entre tres y ocho semanas en comenzar a realizar efectivamente el trabajo para el que fue contratado, pues si bien en general sabe a lo que va, no conoce cómo será efectivamente el trabajo en faena. Los altos sueldos que se pagan en el sector, además, han hecho que suban los postulantes que vienen desde otros sectores de la economía, lo que también ha hecho que prolifere la oferta de cursos y capacitaciones, haciendo que las mineras hoy tengan más de dónde elegir, pero que las calidades del capital humano disponible para plazas que requieren conocimientos técnicos sean muy dispares. Con el nuevo marco estas brechas deberían bajar, pues se establece un piso mínimo aceptable.

Más empleabilidad e internacionalización
En el sector destacan que este es el primer Marco de Cualificación realizado por el sector privado, lo que permite que sea flexible, ya que tendrá actualizaciones "y mejoramientos periódicos, para ir reflejando los nuevos requerimientos de la industria, que naturalmente evoluciona", dice Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero. Pero también destacan que está enfocado solo a la empleabilidad.

Hace una semanas, por ejemplo, Gonzalo Vargas, presidente de la Asociación de CFT e IP acreditados, contaba que esta herramienta haría que todas las carreras enfocadas a la minería tengan programas más efectivos y prácticos.

Otro flanco es el del reclutamiento pues, cuenta Sebastián Marzal, director Nacional de Minería de Adecco, este marco entrega herramientas que por primera vez hacen posible, para cargos técnicos, evaluaciones de la misma calidad y con la misma efectividad de trabajadores en cualquier parte del mundo, pues la base está completamente definida.

Niveles y logros
5 El nivel más alto descrito por el marco es el de las jefaturas, quienes deben ser capaces de planificar, coordinar y evaluar el trabajo de otros y de actuar con autonomía.

4 En el cuarto nivel (especialistas), los trabajadores deben demostrar conocimientos teóricos y prácticos fuertes. Su responsabilidad es limitada.

3 El tercer nivel (mantenedores y operadores avanzados) describe a expertos en maquinarias de trabajo y que realizan una labor autónoma.

2 El segundo nivel (ayudante, operador básico) describe a mineros que poseen conocimientos y habilidades básicas que les permiten trabajar bajo supervisión directa y que empiezan a especializarse.

1 El primer nivel es el que describe a los mineros más jóvenes y que recién están ingresando a la minería. Es la base para trabajar en el sector.

Emol

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